公司名称：深圳市华天谋企业管理顾问有限公司

在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下，车间作用日益突出，强化车间，进步人员素质，保证食物和质量，进步生产效率，降低生产成本，是企业发展的当务之急。

    车间中能提升效率的几种方法：

    1、人的动作分析，简化工作过程。

    2、生产线效率的计算，行使数据说话，使加工过程流畅。

    3、 解放双手器具制作。行使鄙吝具来进步效率。

    4、设备的效率提升，用设备取代身工。

    5、查找效率低的理由，从源头上去找题目。

    6、设立奖励基金，生产快的和慢的，多的很少的，质量好和质量坏的分开档次进行考核。

    7、临近放工进步产品单价和进行比赛机制。

    8、设立提高奖项，谁做的快，提高快就响应的进行奖励。

    9、设立平均产量，按照产量考核工时。

    10，设立记件制度，把记件转换为工时。


CTPM华天谋企业咨询管理顾问有限公司具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、6年以上CTPM精益管理经验的优秀顾问师60人。顾问师团队成员80％以上接受过韩国KTPM研究所的专业培训，是国内规模*大的由全职顾问师团队组成的CTPM精益管理咨询公司。