公司名称：友泰（北京）管理咨询有限公司

《电力企业管理变革之道---发电企业》
内容提要： 
本书为《电力企业管理变革之道》系列丛书之一，本书主要内容包括发电企业生存背景研究、发电企业组织变革与落地、发电企业标杆管理、发电企业燃料管理与节能减排、发电企业运营模式、发电企业检修管理、发电企业绩效管理、发电企业薪酬管理、发电企业员工职业生涯设计、发电企业培训体系建设、发电企业员工素质测评、发电企业班组建设。
本书可供企业管理相关人员参考使用。

丛书总序：  电力企业管理咨询为电力企业管理创新助力
从数自序：  从“向管理要效益”到“向管理落地要效益”
*一章        发电企业生存背景研究
     *一节： 发电企业改革发展历程
     第二节： 新时期发电企业的发展难题
     第三节：发电企业管理创新之路
第二章        发电企业组织变革与落地
     *一节： 发电企业组织设计
     第二节：组织设计法案
     第三节：组织变革落地的配套机制建设
     第四节：发电企业组织变革案例
第三章        发电企业标杆管理
     *一节：标杆管理理论
     第二节：发电企业标杆管理实践
     第三节：标杆管理要点
第四章        发电企业燃料管理与节能减排
     *一节：难以承受的“燃煤之痛”
     第二节：“燃煤之痛”解决途径 
     第三节：电厂节能降耗的创新建议
     第四节：水电厂节能减排制度建设案例
第五章        发电企业运营模式
     *一节：发电企业委托制运营模式
     第二节：委托制运营模式实践
     第三节：关于发电运营管理模式的建议
第六章        发电企业检修管理
     *一节：发电企业检修管理制度
     第二节：发电企业检修策略
     第三节：发电企业设备点检管理
     第四节：发电企业定修项目管理
第七章        发电企业绩效管理
     *一节：发电企业绩效管理现状
     第二节：构建现代企业绩效管理体系
     第三节：企业绩效管理落地实施经验
     第四节：岗位绩效管理体系建设案例
第八章        发电企业薪酬管理
     *一节：发电企业薪酬现状与问题
     第二节：构建现代企业薪酬分配制度
     第三节：变革程序保障薪酬制度落地
     第四节：发电企业薪酬变革案例
第九章        发电企业员工职业生涯设计
     *一节：职业生涯设计的重要意义
     第二节：发电企业员工职业生涯管理的现状与问题
     第三节：员工职业生涯设计方案与落地
第十章        发电企业培训体系的建设
     *一节：发电企业培训体系建设
     第二节：发电企业培训体系建设与运行
第十一章      发电企业员工素质测评
     *一节：企业开展素质测评的意义
     第二节：素质测评方法工具体系开发
     第三节：素质测评程序及操作
第十二章      发电企业班组建设
     *一节：发电企业班组建设现状扫描
     第二节：现代企业班组建设体系构建
     第三节：电厂班组相关制度建设案例