公司名称：重庆博斯特文化传播有限公司

常用项目管理与计划管理工具
主讲老师：张国银

【张国银老师简介】：
　　★中国人力资源开发研究会特邀领导力训练专家;
　　★上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授;
　　★北京人文大学客座教授(07-09全职);
　　★中央人民广播电台直播嘉宾;
　　★国家一级职业指导师(副教授级);
　　★美国ICQAC资格认证讲师;
　　★PTT国际专业讲师[高级];
　　★上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授;
　　★北京人文大学客座教授(07-09全职);
　　★中央人民广播电台直播嘉宾;
　　★国家一级职业指导师(副教授级);
　　★美国ICQAC资格认证讲师;
　　★PTT国际专业讲师[高级];……
　　【张国银老师主讲课程】：ygpx.net/Teacher/SecInfo/278.html
　　【接受过张国银老师培训辅导过的企业(仅列出极少数客户，排名不分先后)】
　　政府单位：江苏省教育厅、江苏省体育局、中共金坛市委组织部、浙江现代纺织研究院、中共常州市委学校、中共金坛市委党校、山西高平市中小企业局
　　
课程大纲：
*一讲：项目管理工具
　　一、项目预评估中的工具
　　1、项目可行性研究的国际六步法
　　2、投标决策方法
　　二、项目规划和执行中的工具
　　1、工作分解结构(WBS)
　　2、项目责任矩阵(LRC)
　　3、SWOT 分析法
　　4、时间管理技术——8020法
　　5、网络计划技术
　　6、里程碑
　　7、自下而上成本估算技术
　　8、资金预算评价方法
　　9、累计成本曲线
　　10、资源载荷图
　　11、风险管理过程分析法
　　三、项目结束阶段的工具
　　1、对项目的评估
　　2、对项目组成员的评估
　　
第二讲：计划管理工具
　　一、甘特图
　　二、负荷图
　　三、PERT网络分析
　　四、盈亏平衡分析
　　五、线性规划
　　六、鱼刺图
　　
中国员工培训网张国银老师：ygpx.net/Teacher/SecInfo/278.html
中国讲师在线：jiangshi365.com